北京白癜风如何治疗 https://disease.39.net/bjzkbdfyy/250113/v3uzqu6.html今年以来，即墨区自然资源局围绕“保项目”“优服务”两大目标，创新实施“四项机制”，推动重点项目、重点工程规划审批和民生服务事项全面提速。1月~6月，累计核发工程规划许可个，涉及建筑面积万平方米，比去年同期增长％；优化5项业务流程，压缩整合各种证明、表格30余项，累计清理积压发证余件，办理效率提高60％以上。一线工作制——推动工作重心下移为确保重点工程、重点项目快速落地，即墨区自然资源局创新“一线工作制”，推动问题在一线发现、一线解决。对于急需开工的重点项目，变“坐等项目上门”为“主动下沉服务”，为每个项目成立工作推进专班，提供精细服务。他们将审批服务“前探”至规划方案起草环节，帮助项目方及时“纠偏”。对审批中遇到的棘手问题，工作专班带着方案进现场，能当场解决的当场解决，不能当场解决的承诺期限，确保问题及时处置。在依法依规的前提下，即墨区自然资源局对全区有重大影响的工程项目开辟审批“绿色通道”，最大程度压缩报批时间，为方案制订、报建流程、项目建设等环节规划“最快路径”，确保项目尽快落地开工。项目管家制——实行全程跟踪服务在项目审批过程中，项目方经常因缺乏专业指导面临困境。为帮助解决这一难题，即墨区自然资源局建立了“1家企业＋1名管家＋N个相关审批部门”的服务体系，对项目实行“管家式”全程跟踪服务。为每个重点项目配备一名责任心强、业务水平高的“管家”，实行“一对一辅导”“一包到底”的审批服务。对项目报审遇到的困难，由“管家”及时联系企业了解情况，并对接有关部门协调解决，确保各个环节“不卡壳”。对于“管家”无法处理的问题，通过部门集体会商研判进行解决，做到专业与专注兼顾、速度与质量并举。流程集成制———提升行政服务效能即墨区自然资源局强化“服务至上、质量第一、效率优先、廉洁自律”工作要求，加强业务学习和教育培训，提升干部队伍专业素养，统一印发办事指南、业务办理“一张表”等资料，规范各项费用收取标准，严禁收取额外费用，对违纪人员严肃处理。为避免群众“到处跑”，即墨区自然资源局沉下去服务。在蓝谷高新区管委便民服务中心搭建审批服务平台，落实专网、窗口、队伍、设备、流程、制度“六到位”，安排专职人员入驻集中办理农村宅基地颁证等事项，将服务下沉到群众家门口，打通服务群众“最后一公里”。对申请材料、办事流程等事项进行梳理调整，将群众审批需填报确认的各类资料压缩至“一张表”，减少群众资料准备数量和频度。模拟审批制———实现审批关口前置模拟审批是提高行政审批服务效能，优化营商环境的重要举措。即墨区自然资源局从体制机制、审批模式、优化流程等方面进行改革创新。事前承诺，要求项目单位为材料真实性、风险费用承担、禁止提前施工等事项签订承诺书，一旦失信立即终止模拟审批程序并纳入失信名单；容缺受理，安排专人负责协调相关单位做好现场踏勘、联合会审，实行“容缺审查”，对急需启动的项目合议通过后，按程序开通“绿色通道”、加急办理；一事一议，对需解决的问题及时协调，拿出合理建议和务实举措定点攻关，待项目符合法定审批条件后即时转为正式审批；强化监管，采取“制度＋技术”“双随机”抽查等方式，加强事项审批及办事人员考核，确保所有投资项目在政策法规框架内加快推进。来源：中国海洋报作者：宋仁开编辑：吴琼
